《首钢日报》 2017年9月29日 第二版
学中求进稳中取胜
                         张睿 解金锋
关闭
     
    长钢公司焦化厂化产作业区粗苯班组是新焦化投产后组建起来的,共有11名职工。虽然系统流程、生产组织、班组管理及成员之间等都在经历一个新建、磨合和完善的过程,但他们努力以小班组的力量,为焦化生产保驾护航。

    知之愈明行之愈笃

    采用负压工艺提炼加工粗苯,是国内最为先进的技术。为了尽快适应新技术、新工艺,在班组长王建平的带领下,班组成员主动自我加压,努力通过学习实现自我的快速提升。他们积极向外聘专家请教难题,现场观摩他们解决问题的过程,班后总结经验、撰写笔记。外聘专家被他们执着的学习精神所感动,无不倾箱倒箧,教其所学。

    此外,班组成员之间还主动开展“师带徒”活动,签订了“师带徒”协议,互帮互助,让新职工尽快融入新团队。“一分耕耘一分收获”。凭着勤奋的学习,粗苯班组成员在开产初期的一个月内就掌握了生产工艺、设备性能、技术要求,最终取得了“一次试车成功,顺利产出粗苯”的骄人成绩。

    功夫到家安之若素

    开产至今,粗苯班组已经安全运行近一年,这是班组成员在安全管理上扎实工作的结果。开产后,针对新环境、新工艺、新设备等特点,粗苯班组严格执行公司安全操作规程、设备使用维护规程;严控工艺指标,周密安排,精心调节;做到多看、多走、多动手,严格执行安全生产联系确认制度、设备操作挂牌制度,真正做到安全工作防患于未然;认真践行“四懂、三不准”,即“懂危险源点,懂防护措施,懂工作要领,懂介质走向”“不准在本区域内玩手机,不准在本区域内吸烟,不准在本区域内动明火”。此外,该班组还根据操作实际,专门制定了“五个坚持”:坚持每日认真开好班前班后会,坚持每周开班组安全例会,坚持做好每日安全隐患排查工作,坚持做好每日安全事故案例学习工作,坚持踏实工作警钟长鸣,逐渐形成了“时时注意安全,处处留意安全”的工作氛围。

    大胆创新走出新途

    粗苯班组作为一个基层班组,如何发挥自身优势,实现产品效益最大化?班组成员除了积极学习借鉴,还大胆进行创新。

    平日里,班组成员以厂为家,想方设法保证粗苯工序稳顺运行。开产后不久,曾出现脱苯塔真空泵排气管道溢出含苯气体的现象。对此,王建平带领组员通过观察和思考,敲定了改造方案。经过对真空泵排气管道进行增高加长及相应改造,很好地解决了问题,这是小组成员的第一个改造。此后,他们在生产中又进行了多次改造,至今共提出合理化建议33条,改造、改善不安全环节14项。在今年的焦化厂能力提升竞赛中,粗苯班组月提升产量30.2吨,受到了厂里的高度肯定。在去年评选中,该班组荣获“五型班组”称号。

    “兄弟齐心,其利断金”,班组成员和谐相处,才能激发创造力。王建平总是这样说:“换位思考,就要站在别人的角度思考问题,由此也能使班组合力最大化。”在他的带领下,粗苯班组团结得就像一个人,潜力不断得到挖掘,所创造的效益也不断提升。

2017-9-29                        
 

 

>